Kategoria: 2025

Julkaistu

Digitaalinen vaellus esittelee reitit esteettömästi ja mahdollistaa suunnittelun

Heidi Kaartinen
Ossi Saukko

Vaellusreitit sijaitsevat usein kaukana käyttäjän kotoa ja näin ollen usein on vaikeaa, tai jopa mahdotonta, suunnitella tarkasti tulossa olevaa vaellusta ja valmistautua sopivin varustein. Perinteiset ja verkossa tarjolla olevat kartat tarjoavat kyllä tietoa, mutta varsinainen reittiin tutustuminen voi olla haastavaa. Centrian hankkeessa kehitetty DreamTrek avaa uudenlaisia mahdollisuuksia reitteihin tutustumiseen paljon ennen vaelluskenkien jalkaan laittamista.

Jatka lukemista ”Digitaalinen vaellus esittelee reitit esteettömästi ja mahdollistaa suunnittelun”
Julkaistu

Perinteistä potentiaalia! Elävä kulttuuriperintö osana Keski-Pohjanmaan veto- ja pitovoimaa

Anni Järvelä

Kaksi hymyilevää naista seisoo vastakkain ja soittaa pienillä viuluilla. Hankkeen logo ja Keski-Pohjanmaan liiton logo.

”Leikki on elämän toinen puoli, toinen lehmä ja Heikki”, totesi muuan viisas kaustislainen emäntä taannoin. Työn ja sen ulkopuolisen elämän yhdistämisestä löytyvät avaimet mielekkääseen elämään, minkä takia tasapainoa on tärkeä miettiä myös aluekehittämisen kannalta.

Jatka lukemista ”Perinteistä potentiaalia! Elävä kulttuuriperintö osana Keski-Pohjanmaan veto- ja pitovoimaa”
Julkaistu

Johtamisen haasteet uuden aikakauden etä- ja hybridityössä

Harri Schroderus

Nainen pitää tablettia kädessään ja hymyilee. Kuvan alalaidassa hankkeen rahoittajien (Euroopan unionin osarahoittama ja Elinkeino-, liikenne ja ympäristökeskus) ja toteuttajien logot (Jyväskylän yliopisto, Centria, Vaasan yliopisto ja Vasek).

Viime aikoina etä- ja hybridityö ovat herättäneet runsaasti keskustelua puolesta ja vastaan. Työterveyslaitoksen mukaan etätyö tarkoittaa pääasiassa työpaikan ulkopuolella tehtävää työtä, kun taas hybridityö viittaa työn organisointitapaan, joka yhdistää etätyötä ja lähityötä työpaikalla (Työterveyslaitos 2025). Esihenkilöiden näkökulmasta etä- ja hybridityön johtaminen on haasteellisempaa, koska perinteiset johtamiskeinot eivät enää toimi yhtä tehokkaasti kuin ennen.

Jatka lukemista ”Johtamisen haasteet uuden aikakauden etä- ja hybridityössä”