Digitaalisten työkalujen hyödyntäminen etä- ja paikkariippumattomassa työssä

Harri Schroderus

Henkilö koskettaa virtuaalinäyttöä. Hankkeen toteuttajien ja rahoittajien logot.

Yritykset etsivät jatkuvasti uusia mahdollisuuksia (tai ainakin niiden pitäisi) kehittää toimintaansa ja pohtivat, miten saavuttaa kilpailuetua muuttuvassa toimintaympäristössä verrattuna kilpailijoihin tai miten ylipäätänsä pysyä mukana markkinassa. Digitalisaation kehittymisestä johtuva työn murros tulee vaikuttamaan työn sisältöihin ja siihen, miten työtä tehdään tulevaisuudessa. Digitaaliset työkalut ja teknologiat mahdollistavat uudenlaisia tapoja tehdä työtä.  Organisaatioiden ja yksilöiden on tärkeää kehittää osaamistaan jatkuvasti, jotta ne pysyvät mukana tässä muutosvauhdissa.

Jatka lukemista ”Digitaalisten työkalujen hyödyntäminen etä- ja paikkariippumattomassa työssä”

Vastuullista ja tuloksellista liiketoimintaa johtamisjärjestelmän avulla

Heli Lauronen

Liiketoiminnan tarkoitus on tuottaa voittoa omistajilleen. Suunnilleen näinhän se on kirjoitettu Suomessa osakeyhtiölakiin, ja sama pätee periaatteessa myös muihin yrityksiin. Vuonna 1970 amerikkalainen Milton Friedmanin ilmaisi saman ajatuksen kuuluisassa sanonnassaan ”The business of business is business”, jolla hän käytännössä tarkoitti sitä, että yrityksellä ei ole muita sosiaalisia vastuita kuin tuloksen tekeminen. Kestävän kehityksen ja eettisen liiketoiminnan ammattilaiset eivät tätä kuitenkaan sellaisenaan nielleet.

Jatka lukemista ”Vastuullista ja tuloksellista liiketoimintaa johtamisjärjestelmän avulla”

Johtajuus modernissa ajassa

Marko Forsell

Nykyhetken suuria trendejä ovat digitalisoituminen, globalisoituminen ja tietotyö. Nämä vaikuttavat yritystoimintaan erittäin moninaisilla tavoilla. Johtamisen opetuksessa ja tutkimuksessa ei enää voida jäädä toistamaan vanhoja oppeja. Varsinkin tietotyön myötä yritysten työntekijöistä on tullut aktiivisempia itsensä johtajia ja uusilta johtajilta vaaditaan uudenlaisia taitoja. Oma opetukseni ja tutkimukseni pyrkii vastaamaan, miten tullaan hyväksi johtajaksi ja millaista johtajaa yksilö itsessään rakentaa.

Jatka lukemista ”Johtajuus modernissa ajassa”