Tekijä: Centrian asiantuntija

Julkaistu

Digitaalinen museokierros takaa pääsyn elämyksiin yli fyysisten rajoitteiden

Näkymä näyttelyhallin sisätiloista. Käytävän molemmin puolin vanhoja traktoreita. Interreg Auroran logo.

Heidi Kaartinen-Liuska
Anttoni Porri

Näkymä näyttelyhallin sisätiloista. Käytävän molemmin puolin vanhoja traktoreita. Interreg Auroran logo.

Suomi on museoiden maa: museoita ja niihin rinnastettavissa olevia ympäristöjä löytyy lähes jokaisesta pienestä kylästä, kaupungeista, valtateiden varsilta ja jopa eristyneiltä saarilta. Usein museot – varsinkin pienet sellaiset – on kerätty vanhoihin perinteikkäisiin rakennuksiin, jotka eivät ole pääsyltään kovinkaan esteettömiä. Niihin pääsy vaatii hyvin usein kävijältä kykyä päästä liikkumaan portaissa ja kapeissa kulkuaukoissa. Miten voisimme tukea esteettömyyttä digitaalisien ratkaisujen avulla ja tarjota kaikille mahdollisuuden samanlaisiin kokemuksiin?

Jatka lukemista ”Digitaalinen museokierros takaa pääsyn elämyksiin yli fyysisten rajoitteiden”
Julkaistu

Bom dia! ISCAL International Week Lissabonissa

Anni-Maija Viitasaari

Kuva 1. ISCAL International Days 2025.

ISCAL International Week 1.–4.4.2025 Portugalin pääkaupungissa Lissabonissa tarjosi ainutlaatuisen tilaisuuden kansainväliseen verkostoitumiseen, kulttuurienväliseen oppimiseen ja ajankohtaisten korkeakoulutuksen, johtajuuden, viestinnän sekä tutkimuksen teemojen tarkasteluun. Tapahtuma kokosi yhteen noin 40 osallistujaa 20 eri maasta.

Jatka lukemista ”Bom dia! ISCAL International Week Lissabonissa”
Julkaistu

Piilevä potentiaali – ammattikorkeakoulujen TKI-tuloksista kohti uutta yrittäjyyttä

Kuvituskuva

Mari Mehtälä
Petri Kähärä

Kuvituskuva

Ammattikorkeakouluissa toteutetaan vuosittain tuhansia tutkimus-, kehitys- ja innovaatiohankkeita (TKI), joissa syntyy monenlaisia ratkaisuja, työkaluja ja uusia oivalluksia. Mutta mitä näille tuloksille tapahtuu projektin päätyttyä? Voisiko niistä syntyä uusia spin-off-yrityksiä ja miten voitaisiin paremmin tunnistaa niiden liiketoimintapotentiaali?

Jatka lukemista ”Piilevä potentiaali – ammattikorkeakoulujen TKI-tuloksista kohti uutta yrittäjyyttä”
Julkaistu

Tekoälyn murros haastaa korkeakoulut – AITO-viitekehys auttaa suunnistamaan muutoksessa

Jari Isohanni

Kuva: CSC – Tieteen tietotekniikan keskus.

Generatiivinen tekoäly ja siihen liittyvä työn automaatio ovat käynnistäneet perustavanlaatuisen murroksen korkeakouluissa. Muutokset eivät ole enää horisontissa odottavia ilmiöitä; niiden tulisi näkyä jo konkreettisesti kaikilla korkeakouluyhteisön alueilla. Tämä muutos on pysyvä rakenneuudistus, joka muokkaa korkeakoulujen tehtäviä ja toimintatapoja syvällisesti. Korkeakoulujen kyky vastata tähän muutokseen on lähes suoraan verrannollinen niiden sidosryhmien (opiskelijat, yritykset, jne.) tulevaisuuskyvykkyyteen.

Jatka lukemista ”Tekoälyn murros haastaa korkeakoulut – AITO-viitekehys auttaa suunnistamaan muutoksessa”
Julkaistu

Biokaasun arvoketju ja sen hyödyntämismahdollisuudet Keski-Pohjanmaan alueella

Suman Khadka
Petri Jäntti

Biokaasu mielletään usein vain maatilojen omaan käyttöön tuotettuna energiana tai marginaalisena polttoaineena liikenteessä. Todellisuus on kuitenkin paljon laajempi. Biokaasulla on monia mahdollisuuksia ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi, kiertotalouden edistämiseksi ja alueellisen elinvoiman vahvistamiseksi. Keski-Pohjanmaan kaltaisilla alueilla biokaasun tuotantoon liittyvät sivuvirrat, kuten metaani, hiilidioksidi ja mädätysjäännös, voisivat täydentää paikallista tuotantoa, vähentää riippuvuutta tuontituotteista ja edistää kotimaisen energian käyttöä resurssiviisaasti.

Jatka lukemista ”Biokaasun arvoketju ja sen hyödyntämismahdollisuudet Keski-Pohjanmaan alueella”
Julkaistu

Työelämäjakso suuryrityksessä – uraohjaaja työharjoittelussa

Kuvassa tiimin jäsenet kannustavat keskustelun kautta tiimin jäseniä etsimään, ideoimaan ja oppi-maan uutta sekä jakamaan sitä muiden kanssa. Näin tiimi edistää yhdessä oppimisen kulttuuria.

Anni-Maija Viitasaari

Kuvassa tiimin jäsenet kannustavat keskustelun kautta tiimin jäseniä etsimään, ideoimaan ja oppi-maan uutta sekä jakamaan sitä muiden kanssa. Näin tiimi edistää yhdessä oppimisen kulttuuria.

Toukokuussa 2025 sain ainutlaatuisen mahdollisuuden tutustua kansainväliseen suuryritykseen, kun pääsin työelämäjaksolle Mirkan pääkonttorille Jepualle. Viikon mittainen työharjoittelu tarjosi syväsukelluksen erityisesti HR- ja HRD-toimintoihin eli yrityksen henkilöstöhallintoon ja henkilöstön osaamisen ja urakehitykseen, jotka ovat keskeisiä myös omassa työssäni työelämän ja uraohjauksen asiantuntijana Centria-ammattikorkeakoulussa.

Jatka lukemista ”Työelämäjakso suuryrityksessä – uraohjaaja työharjoittelussa”
Julkaistu

Jalkapalloa, meksikolaista ruokaa ja osaamisen jakamista – Strateginen CSS-yhteistyö asettautumisen tuen palveluissa

Asettautumiseen liittyvän CSS-yhteistyön muodostavat SeAMK:n Andres Mendez, Centrian Sofia Behluli ja SAMK:n Szilvia Simon-Nagy. Kuva Coppa West -jalkapalloturnauksesta.

Sofia Behluli

Asettautumiseen liittyvän CSS-yhteistyön muodostavat SeAMK:n Andres Mendez, Centrian Sofia Behluli ja SAMK:n Szilvia Simon-Nagy. Kuva Coppa West -jalkapalloturnauksesta.

Centrian, SeAMK:n ja SAMK:n strategista yhteistyötä tehdään muiden tavoitteiden ohella kehittääksemme kansainvälisten opiskelijoiden asettautumisen tukea. Strateginen CSS-yhteistyö tuo yhteen kolme ammattikorkeakoulua, jotka jakavat samankaltaiset haasteet ja mahdollisuudet pienissä, mutta kasvavissa korkeakoulukaupungeissa. Asettautumisen tuen CSS-yhteistyön tavoitteena on vahvistaa opiskelijoiden kotoutumista, hyvinvointia ja alueellista pitovoimaa konkreettisten palveluiden, tapahtumien ja verkostojen kautta sekä jakamalla osaamista, tietoa ja materiaalia.

Jatka lukemista ”Jalkapalloa, meksikolaista ruokaa ja osaamisen jakamista – Strateginen CSS-yhteistyö asettautumisen tuen palveluissa”
Julkaistu

Yritysten innovaatiokyvykkyyttä kartoittamassa  

Marika Hautala 
Tuomas Paananen 

Sanapilvi, jonka keskellä korostuu isolla teksti "R&D" (Research and Development). Ympärillä esiintyy useita pienempiä sanoja kuten research, development, technology, innovation, process, knowledge, company, services, products, systems ja improve. Alareunassa näkyvät Työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) ja Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskuksen (ELY-keskus) logot.

TKI-toiminnalla voidaan vahvistaa yritysten uudistumiskykyä, kilpailuetua ja pitkän aikavälin menestystä. Innovaatioiden jalostuminen osana TKI-toimintaa nähdään usein myös systemaattisena prosessina, jossa taloudellista lisäarvoa tuottavat uudistukset kehittyvät vaiheittain. Tuloksellinen TKI-toiminta edellyttää vahvaa innovaatiokyvykkyyttä, jota Centria on tutkinut yhdessä Seinäjoen ja Satakunnan ammattikorkeakoulujen kanssa mikro- ja pk-yrityksiä haastattelemalla. Artikkelissa käydään läpi haastattelututkimuksen tuloksia erityisesti keskipohjalaisten yritysten näkökulmasta. Tulokset auttavat tunnistamaan yritysten innovaatiokyvykkyyden keskeisiä voimavaroja ja haasteita.  

Jatka lukemista ”Yritysten innovaatiokyvykkyyttä kartoittamassa  ”
Julkaistu

Digipaikka-luentosarjasta oivalluksia etätyöhön ja sen johtamiseen

kuvassa henkilö käyttää tablettia futuristisen näköisessä ympäristössä, jossa taustalla näkyy digitaalinen maailmankartta ja erilaisia graafisia elementtejä. Kuvan alareunassa ovat esillä Euroopan unionin, VASEKin, Jyväskylän yliopiston, Vaasan yliopiston ja Centria-ammattikorkeakoulun logot, viitaten yhteistyöhankkeeseen tai tutkimusprojektiin.

Harri Schroderus

Kuvassa henkilö käyttää tablettia futuristisen näköisessä ympäristössä, jossa taustalla näkyy digitaalinen maailmankartta ja erilaisia graafisia elementtejä. Kuvan alareunassa ovat esillä Euroopan unionin, VASEKin, Jyväskylän yliopiston, Vaasan yliopiston ja Centria-ammattikorkeakoulun logot.

Digipaikka-hankkeessa järjestettiin keväällä 2025 ainutlaatuinen etätyön ja -johtamisen luentosarja, joka sisälsi yhteensä 20 verkkoluentoa. Luentosarjan aikana asiantuntijat käsittelivät monipuolisesti etätyön johtamista ja sen kehittämistä. Luentosarja tarjosi konkreettisia ratkaisuja niin organisaatioiden henkilöstölle, johdolle kuin yrittäjille, jotka haluavat vahvistaa etätyön johtamista omassa tiimissään tai organisaatioissaan.

Jatka lukemista ”Digipaikka-luentosarjasta oivalluksia etätyöhön ja sen johtamiseen”